Na ruim twintig jaar als directeur bij OOZ begint Conny Wencker aan een nieuw hoofdstuk. Ze neemt afscheid van De Vlonder en Het Palet in Hattem en maakt de overstap naar het speciaal onderwijs. Daarmee keert ze terug naar het werkveld waar haar loopbaan ooit begon.
Conny laat twee scholen achter die ieder hun eigen karakter hebben behouden, maar in de afgelopen jaren wel steeds dichter naar elkaar zijn toegegroeid. De samenwerking tussen de teams werd sterker. Collega’s wisten elkaar beter te vinden en de verbinding tussen beide scholen groeide.
Mensen vormen de basis
Voor Conny begint goed onderwijs bij mensen. Niet bij systemen of plannen, maar bij de mensen die het onderwijs iedere dag vormgeven. “Het team is het belangrijkste dat er is. Als ik eraan kan bijdragen dat collega’s zich goed voelen en zich kunnen ontwikkelen, doe ik dat heel graag. Ik geloof niet dat mensen harder gaan werken omdat ik dat zeg. Het gaat om intrinsieke motivatie. Je moet talenten herkennen en mensen de ruimte geven om die te gebruiken.”
Daarbij hoeft niet iedereen hetzelfde te denken of te werken. Verschillen ziet Conny juist als een kracht. “Ik ben geen directeur die vindt dat alles op één manier moet. Het is belangrijker dat je begrijpt waarom iemand bepaalde keuzes maakt. Kijk naar elkaar, zie het mooie in anderen en wees trots op elkaar. Als iedereen hetzelfde zou zijn, zou de wereld een stuk minder mooi zijn.”
Die manier van kijken gebruikte ze niet alleen binnen haar teams, maar ook in gesprekken met ouders. In plaats van tegenover elkaar te staan, wilde ze samen zoeken naar wat een kind nodig heeft. “Als school en ouders heb je uiteindelijk hetzelfde doel: je wilt het beste voor het kind. Daarom vind ik het belangrijk om naast ouders te gaan staan.”
Twee scholen met een eigen gezicht
Juist het verschil tussen De Vlonder en Het Palet maakte haar functie volgens Conny bijzonder. “De Vlonder is een kleine school met een thematische manier van werken. Het Palet is groter en kent meer dynamiek. Beide scholen hebben een eigen sfeer. Dat is waardevol, want niet ieder kind heeft hetzelfde nodig. Ouders moeten kunnen ervaren welke omgeving het beste bij hun kind past.”
Ruimte om open te zijn
De ruimte die Conny haar medewerkers wilde geven, ervaarde ze zelf ook bij OOZ. “Je krijgt veel kansen en ruimte om te groeien. Daarbij krijg je veel vertrouwen en eigenaarschap. Dat heb ik hier echt ervaren en daar ga ik heel goed op.” Ze waardeert daarbij vooral de openheid binnen de organisatie. “Als je kunt zeggen dat het even niet gaat en je krijgt ondersteuning, dan is dat goud. Dan kun je echt samenwerken.”
Een volgende stap
Nu kiest Conny voor een volgende stap in het speciaal onderwijs. Voor haar voelt dat als een logisch vervolg. “Het speciaal onderwijs waar ik begon, en mijn jaren als directeur: hoe mooi is het dat ik dat nu samenbreng in één baan?” Voor De Vlonder en Het Palet hoopt Conny dat de verbinding blijft. “Ik hoop dat mensen elkaar blijven zien, open blijven staan voor de ander en vertrouwen houden in elkaar. Dat de energie, de positiviteit en het kijken naar mogelijkheden blijven hangen. Blijf bij jezelf, zie elkaar en waardeer wat er is.”