Na een loopbaan van ruim 41 jaar in het onderwijs neemt Dick Bremmer afscheid van OOZ. Hij vervulde verschillende functies, zag scholen groeien en was de afgelopen jaren het vertrouwde gezicht als directeur van IKC Het Festival.
Voor Dick draait zijn werk altijd om mensen. “Het contact met mensen is altijd mijn grote drijfveer geweest. Het mooie van werken in het onderwijs is dat je betekenisvol kunt zijn. Je kunt iets betekenen voor kinderen, voor medewerkers en voor ouders.”
Het verschil maken
Onderwijs begint volgens Dick bij een belangrijke overtuiging: geloven dat je als leerkracht impact hebt. “Soms vragen mensen zich af: wat is goed onderwijs? Volgens mij begint dat met het besef dat jij als leerkracht het verschil kunt maken voor leerlingen. Als die bewustwording er is, vanuit een gezonde ambitie en passie, brengt dat automatisch meer kwaliteit en plezier in je werk. Daar geloof ik in.”
Het gaat daarbij over veel meer dan alleen resultaten. “Leerlingen komen hier uiteraard om te leren, maar het draait niet alleen om cijfers. Het gaat ook over samenleven, respect hebben voor elkaar en kinderen voorbereiden op de wereld waarin ze opgroeien.”
Van twintig leerlingen naar een stevig fundament
Toen Dick destijds op Het Festival begon, telde de school nog geen twintig leerlingen. Inmiddels is het uitgegroeid tot een grote basisschool. “In het begin wist ik dat we zouden groeien, want we zaten in een Vinexwijk. Maar ik stelde mezelf ook de vraag: hoe gaat dat straks? Er moet een nieuw gebouw komen en er komen steeds meer groepen bij. Hoe zal dat gaan?”
Het antwoord vond hij in samenwerking binnen het team. “Wat ik heb gemerkt, is dat je niet alles alleen hoeft te doen. Als je het met elkaar doet, krijgen veel dingen een natuurlijk verloop. Ik heb altijd oog gehad voor de talenten van mensen. Maar talent zien is pas stap één; je moet mensen ook in hun kracht zetten. Daarom hebben we een groot deel van het onderwijskundig leiderschap bij het team gelegd. Door te kijken naar elkaars kwaliteiten, verantwoordelijkheid te nemen en te delen, voelen mensen zich echt verbonden.”
Juist daar haalt Dick veel voldoening uit. “Mensen moeten doen waar ze goed in zijn. Daardoor ontstaat een organisatie die beweegt. En dat betekent ook dat de ontwikkeling van de school minder afhankelijk is van een directeur. Mijn opvolger krijgt een team van leerkrachten dat Het Festival echt in het DNA heeft zitten.”
OOZ als werkgever
In zijn 41 jaar werkte Dick op verschillende plekken binnen OOZ, waarbij hij daarnaast vele jaren als trainer in het amateurvoetbal heeft gewerkt. Hij begon op de locatie die nu bekendstaat als de Toonladder en werkte in zowel het speciaal basisonderwijs als het voortgezet onderwijs. “Wat OOZ sterk maakt, is dat er voor iedereen kansen liggen. Alles is bespreekbaar. Zowel als het gaat om ambitie en ontwikkeling, als wanneer het privé of op het werk even minder gaat. Als je een toporganisatie wilt zijn voor de buitenwereld, moet je dat in de eerste plaats zijn voor je medewerkers.”
Tijd voor een nieuwe fase
Voor Dick voelt het moment van afscheid als een natuurlijk eindpunt. “Ik vind dat ik lang genoeg voorop heb gelopen. We hebben net een nieuw gebouw in gebruik genomen, nadat een deel van de school tien jaar elders gehuisvest was. Dat hoofdstuk is nu afgerond. We laten een hele mooie school achter en daar ben ik trots op.”
Nu is het tijd voor een nieuw hoofdstuk. “Wat je iedereen toewenst, is dat de tijd die je krijgt in je leven vooral ook een beetje plezierig is. Als dat lukt, en je hebt ook nog eens betekenisvol werk mogen doen, zoals werken in het onderwijs, dan is het goed.”